Como aplicar o Lean Startup em sua empresa?

O termo “lean” pode ser traduzido como “enxuto” ou “magro”, ou seja, algo que você, que se interessa por empreendedorismo e startups, precisa saber.

O Lean Startup, tema desse artigo, vem como um conjunto de práticas para descobrir, o mais rápido possível, o que o seu cliente realmente quer e não perder tempo construindo algo novo e desnecessário, da forma simples e objetiva possível.

A metodologia enxuta surgiu como uma referência na administração de organizações, intensificando o interesse de como aplicar lean startup a negócios de todos os portes. Ela se aplica tanto para empresas de base tecnológica quanto para qualquer outro tipo de empresa.

Mas você conhece o conceito de lean startup e as suas vantagens para a sua empresa?

A METODOLOGIA LEAN STARTUP

O método lean startup foi inspirado no modelo de produção da Toyota e popularizada por Eric Ries em seu livro “A Startup Enxuta”. Por trás dele está o conceito de que a empresa deve se concentrar no que realmente importa, evitando desperdícios e desenvolvendo a sua solução (um produto ou serviço) conforme valida que os clientes realmente enxergam valor nela.

COMO APLICAR LEAN STARTUP EM SUA EMPRESA

O método lean startup foi inspirado no modelo de produção da Toyota e popularizada por Eric Ries em seu livro “A Startup Enxuta”. Por trás dele está o conceito de que a empresa deve se concentrar no que realmente importa, evitando desperdícios e desenvolvendo a sua solução (um produto ou serviço) conforme valida que os clientes realmente enxergam valor nela.

Permita que todos os colaboradores empreendam

Empreender não é exclusividade dos sócios. Colaboradores também podem ser empreendedores se conseguirem visualizar oportunidades e souberem como gerar valor. Isso pode, inclusive, dar origem a um novo negócio incubado dentro da própria empresa.

Siga o ciclo de feedback ‘construir, medir, aprender’

O objetivo aqui é construir algo que tenha valor para as pessoas, mensurar como elas lidam com aquele produto ou serviço e aprender se vale a pena desenvolver mais essa ideia ou mudar um pouco a direção (pivotar). Esse ciclo é conhecido como ciclo de feedback e, para gerar inovação, o ideal é criar meios para acelerá-lo.

Valide os aprendizados

As empresas devem aprender a criar um negócio que se sustente. É preciso fazer testes e experimentos para validar que a visão do empreendedor realmente faz sentido no mercado.

PRINCIPAIS VANTAGENS DA APLICAÇÃO DO MÉTODO

Veja agora as maiores vantagens do modelo de lean startup.

Maior aproximação aos clientes

A aplicação correta do ciclo de feedback fará com que você conheça melhor as motivações e demandas dos seus clientes, o que certamente criará uma proximidade maior entre eles e a sua marca. É um excelente primeiro passo para conseguir consumidores fiéis, que poderão, inclusive, recomendar suas soluções para amigos, familiares e outras pessoas mais próximas.

Redução do custo de operação

O objetivo aqui é construir algo que tenha valor para as pessoas, mensurar como elas lidam com aquele produto ou serviço e aprender se vale a pena desenvolver mais essa ideia ou mudar um pouco a direção (pivotar). Esse ciclo é conhecido como ciclo de feedback e, para gerar inovação, o ideal é criar meios para acelerá-lo.

Maior produtividade

Ao focar no que realmente importa para o desenvolvimento da empresa, seus processos serão mais ágeis e diretos. Como consequência, esse tipo de gestão vai trazer um aumento de produtividade, além de poupar tempo e dinheiro.

Agora que você já entende como aplicar lean startup, que tal começar a incentivar esse modelo na sua empresa? Estimule seus colaboradores a desenvolverem projetos próprios, ouça ideias, peça a opinião dos clientes e sempre tire aprendizados dessas interações. Assim, seu negócio terá ótimas condições de inovar e alcançar o sucesso no mercado.

Escrito por:
Francine Pedrocchi Leal
26/11/2019
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